2022年以來(lái)，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市衛(wèi)生健康委各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)要求，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理和三甲創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理，醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)得到有效提升。

創(chuàng)三甲是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，現(xiàn)銀川市口腔醫(yī)院已成為寧夏最大的口腔?？漆t(yī)院，醫(yī)療技術(shù)水平也位于全國(guó)前列，但是，在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，醫(yī)療管理工作也在不斷加強(qiáng)和規(guī)范，醫(yī)院想要進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，就必須振奮精神，挑戰(zhàn)自我，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)三甲。

3月22日至今，張馨院長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下設(shè)的七個(gè)三甲工作小組，深入臨床（技）科室督導(dǎo)檢查18次，聽(tīng)取匯報(bào)15場(chǎng)次。在張馨院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，首推“科室交叉互查”工作模式，通過(guò)科室間相互參加科會(huì)、交流三甲創(chuàng)建工作及心得、互問(wèn)互答、頭腦風(fēng)暴等方式，共優(yōu)化診療流程8個(gè)，完善相關(guān)制度23項(xiàng)，下發(fā)各類手冊(cè)須知2500多本，三甲創(chuàng)建得到高效推進(jìn)。

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度建設(shè)，保障醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，醫(yī)院先后邀請(qǐng)多位專家進(jìn)行指導(dǎo)。其中，4月13日，我院特邀等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家朱東主任來(lái)院開(kāi)展《醫(yī)療質(zhì)量安全管理》解讀及“三甲”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合銀川市口腔醫(yī)院制定的符合醫(yī)院實(shí)際情況的相關(guān)制度，朱東主任在頜面外科進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以查看科室資料和提問(wèn)的方式，對(duì)核心制度在科室落實(shí)情況、執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題作了講解，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況給出了詳細(xì)的整改意見(jiàn)及建議。朱主任還對(duì)手術(shù)分級(jí)管理、手術(shù)安全核查、交接班等制度進(jìn)行了深度解讀，同時(shí)對(duì)科室管理中的具體問(wèn)題做了現(xiàn)場(chǎng)解答。張馨院長(zhǎng)對(duì)朱東主任專業(yè)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)和幫助表示衷心的感謝。

通過(guò)三甲創(chuàng)建工作，我院醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，人員素質(zhì)逐步提高，醫(yī)院形象得到了良好的塑造，真正做到了以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)，重在提高。